요즘 우리 회사 사람들에게 하는 말이다.
여기에서 내가 말하는 변화는, 시스템 개발시 나오는 여러가지 서비스, UI, Design 등의 변경을 의미한다.
나도 그랬지만, 기존에는 클라이언트로부터 나오는 수정사항이라는 것은 일단은 무조건 막고봐야 하는 것으로, 가끔씩은 수정사항 잘 못 막는 리더는 리더의 자격이 없다는 욕까지 먹어야 했다. 나도 마찬가지로 수정사항 많이 얘기하는 클라이언트는 (좀 죄송하지만) 일정이 이렇게 빠듯한데 정신이 나간 거 아닐까 하는 소리까지도 하곤 했었었었더랬다.
하지만 지금은 다르다.
우리가 목표로 하는 것은 사용자들이 가장 사용하기 편한 이른바 사용자들의 디지털 라이프스타일을 진보시키는 것으로 결국 이노베이션이다. 우리도 목표로 하지만 클라이언트도 그것을 원하며 마찬가지로 사용자들도 그렇다.
그런 혁신은 아무렇게나 나오는 것이 아니다.
결국 수많은 시행착오를 거치면서 구르고 구르고 또 굴러서 나오는 것이 혁신이라는 것이 요즘 생각이며, 우리 같은 개발회사도 그런 변화에 적극적으로 대처하여야 한다고 믿는다. 클라이언트가 수정사항을 말하기전에 먼저 발견하고 수많은 해결방법을 모색하고 실천하고 다시 바꾸고 그런 과정에 익숙해져야 한다.
그러고보면 한국적 군대식 군부의 잔재라느니 하는 맨땅에 헤딩하는 듯한 사람 여럿 잡던 계획이고 컨셉이고 나발이고간에 일단 만들고 보는 우리 나라의 박치기식 개발환경이 결국 IT의 발전을 이끌었던것은 아닌가하는 생각도 요즘은 하게 된다. 요즘 말하는 애자일은 이미 우리나라가 오래전부터 하고 있었다는....
조금은, 아주 조금은 거칠었지만 말이다.
여기에서 내가 말하는 변화는, 시스템 개발시 나오는 여러가지 서비스, UI, Design 등의 변경을 의미한다.
나도 그랬지만, 기존에는 클라이언트로부터 나오는 수정사항이라는 것은 일단은 무조건 막고봐야 하는 것으로, 가끔씩은 수정사항 잘 못 막는 리더는 리더의 자격이 없다는 욕까지 먹어야 했다. 나도 마찬가지로 수정사항 많이 얘기하는 클라이언트는 (좀 죄송하지만) 일정이 이렇게 빠듯한데 정신이 나간 거 아닐까 하는 소리까지도 하곤 했었었었더랬다.
하지만 지금은 다르다.
우리가 목표로 하는 것은 사용자들이 가장 사용하기 편한 이른바 사용자들의 디지털 라이프스타일을 진보시키는 것으로 결국 이노베이션이다. 우리도 목표로 하지만 클라이언트도 그것을 원하며 마찬가지로 사용자들도 그렇다.
그런 혁신은 아무렇게나 나오는 것이 아니다.
결국 수많은 시행착오를 거치면서 구르고 구르고 또 굴러서 나오는 것이 혁신이라는 것이 요즘 생각이며, 우리 같은 개발회사도 그런 변화에 적극적으로 대처하여야 한다고 믿는다. 클라이언트가 수정사항을 말하기전에 먼저 발견하고 수많은 해결방법을 모색하고 실천하고 다시 바꾸고 그런 과정에 익숙해져야 한다.
그러고보면 한국적 군대식 군부의 잔재라느니 하는 맨땅에 헤딩하는 듯한 사람 여럿 잡던 계획이고 컨셉이고 나발이고간에 일단 만들고 보는 우리 나라의 박치기식 개발환경이 결국 IT의 발전을 이끌었던것은 아닌가하는 생각도 요즘은 하게 된다. 요즘 말하는 애자일은 이미 우리나라가 오래전부터 하고 있었다는....
조금은, 아주 조금은 거칠었지만 말이다.
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